El pequeño intervencionista

Parte I Ni bárbaros ni excéntricos: la interlocución entre los solicitantes de servicio telefónico y el gobierno capitalino . . . . . . . . . .  19 “Ante Usted respetuosamente…”: los solicitantes de líneas . . . . . . . . . . .  21 “No hay inconveniente…”: la respuesta del Ayuntamiento . . . . . . . . . . .  45 Parte II El control de lo común: relaciones entre el Ayuntamiento de la Ciudad de México y las compañías telefónicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Dos actores frente a frente: “Cuando las Empresas ponen sus servicios á disposición del público éste tiene el derecho de aprovecharse de ellos…” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  69 La Compañía Telefónica Mexicana: “…La Empresa telefónica se estableció ha más de cinco años, creó intereses y fundó su crédito…” .  79 De la manera como el Ayuntamiento de la Ciudad de México lidió con la Compañía Telefónica Mexicana, 1881-1903 . . . . . . . . . .  91 La ciudad de los negocios: mediando entre la oligarquía y la Telefónica .  113 Duopolio telefónico y supervisión federal, 1903-1915 . . . . . . . . . . . . . .  131 Parte III Normas y estratagemas: el marco jurídico municipal aplicado al sistema telefónico . . . . . . . . . . . . . 139 La dimensión legal de los sistemas telefónicos en la Ciudad de México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  141 Los instrumentos del marco regulatorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  157 Aplicación del marco regulatorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  183 Evaluación del marco regulatorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  193 Parte IV La óptica mayor: fomentar, disciplinar, ordenar, intervenir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 Evaluación de la introducción del servicio telefónico en la Ciudad de México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  203 La introducción del sistema telefónico capitalino. Un panorama . . . . . .  217 ¿Quién supervisaba los sistemas telefónicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  227 Telefonía y modelo administrativo de gestión social: “…puede vd. dar órdenes á sus dependientes é informarse de cualquiera novedad…” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  247